ĐÀO TẠO NHÂN SỰ | HỌC NHÂN SỰ|HOC NHAN SU APEC |

Học Quản trị nhân sự

Lớp học Quản trị nhân sự - những tách cà phê chiều

“TƯ DUY CHIẾN LƯỢC NGUỒN NHÂN LỰC, đó là thứ đáng giá nhất anh học được…”

Lần này cuộc phỏng vấn khá ngắn gọn vì học viên được mời còn phải...quay lại lớp học.

Anh Thao là Lớp Trưởng của khóa Quản trị nhân sự 35 và thời điểm tôi nói chuyện với anh chính là trước buổi học cuối cùng. Ở anh toát lên rất rõ nét hình ảnh một Trưởng phòng Nhân sự có kinh nghiệm lâu năm, tận tâm và nhân hậu.
-

“Anh bắt tay vào tự mày mò học và làm nhân sự từ năm 2010 nên so với những người khác, có thể gọi là có biết hơn một chút. Nhưng kiến thức đều góp nhặt chứ không hệ thống và quy củ” - Anh cười.
-

Tôi khá ngạc nhiên vì anh đã có đến 6 năm làm nhân sự, điều gì khiến anh đến bây giờ mới đi học bài bản??
“Trước đó doanh nghiệp quy mô nhỏ, nhân viên ít, anh thấy tự làm quản lý kiêm luôn nhân viên được như ý muốn nên không quan tâm nhiều. Nhưng càng ngày Quy mô Công ty càng lớn, số lượng nhân viên đông và càng thay đổi và nhiều nhân viên ra vào liên tục, nếu không thích nghi thì không làm tiếp được, người tài sẽ luôn ra đi!!
-

Anh biết đến anh Tiến, Chị Mai trước đó rồi, biết cả những bên dậy nhân sự khác nhưng cuối cùng vẫn chọn Học nhân sự tại APEC vì tin rằng anh Tiến, dậy những kiến thức nhân sự chuẩn, chính quy và bài bản nhất”
-

“Đối với người đã có nền tảng như anh rồi, sau khi học khóa quản trị nhân sự, quản lý nhân sự anh cảm thấy đâu là cái đáng giá nhất anh nhận được ạ?”
-

“TƯ DUY CHIẾN LƯỢC NHÂN SỰ, 5 CẤP ĐỘ LÃNH ĐẠO, THẤU HIỂU & QUẢN TRỊ BẢN THÂN, ĐỌC VỊ NGƯỜI KHÁC, KỸ NĂNG TUYỂN DỤNG, BỔ DỤNG, ĐÀO TẠO PHÁT TRIỂN NHÂN VIÊN, GIỮ CHÂN NGƯỜI TÀI.

Đó là thứ đáng giá nhất anh học được. Trên mạng họ có thể dạy về cách quản trị nhân sự đơn thuần hoàn toàn nặng về lý thuyết, nhưng trong khóa học, anh Thao đã đặt nhân sự vào chiến lược Quản trị nguồn nhân lực tổng thể, định hướng rõ ràng những vấn đề xung quanh công tác nhân sự như tối ưu hóa nhân viên, phát triển tối đa tiềm năng của họ. Thứ mà không có tài liệu nào trên mạng nói cho em”
-

Cuộc phỏng vấn kết thúc nhanh chóng để anh còn kịp giờ vào lớp, may sao tôi vẫn kịp ghi lại những ý quan trọng nhất. Tôi nhận ra lần này phỏng vấn là học viên, không phải cựu học viên nên cảm giác có chút khác, không phải hồi tưởng lại mà là những gì đang diễn ra, chân thật và thực tế hơn.
-

Cảm ơn anh Thao- Trưởng phòng Nhân sự Công ty sản xuất của Nhật Bản tại Hải Phòng, mặc dù đường xá xa sôi Anh rất nhiệt tình đến học không đi muộn buổi học nào - Anh là Lớp trưởng khóa Quản trị nhân sự 35|
-

Hà Nội_chiều gió_06/03/2017.
https://www.youtube.com/watch?v=VLLt7Tsb9dA