Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp

KHÓA HỌC: GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ CHUYÊN NGHIỆP

Làm thế nào để trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp? Khi nào Việt Nam ta có một thế hệ Giám đốc nhân sự thực hành chuyên nghiệp? Chương trình Giám đốc nhân sự thực hành của Tập đoàn APEC sẽ là một lời đáp cho những câu hỏi quan trọng này.

Nhân sự luôn là câu chuyện trung tâm của mọi doanh nghiệp, ở mọi thời đại! Đặc biệt, trong một thời đại đầy biến động, đổi thay và ngổn ngang như hiện nay, câu chuyện này càng phải được kể lại, nhìn nhận lại, thậm chí viết lại để mỗi doanh nghiệp vượt khó và phát triển bền vững.

Và nhân vật chính của câu chuyện nhân sự ở bất kỳ doanh nghiệp nào, chính là: Giám đốc Nhân sự.

Giám đốc nhân sự không chỉ là một “cái chức”, một cái chức rất to trong công ty, mà còn là một “cái nghề”, một “cái nghề” chuyên nghiệp trong xã hội, một nghề đòi hỏi phải được đào tạo một cách bài bản và có hệ thống thì mới có thể thành công.

Với những nhận thức sâu sắc về sự thay đổi của ngành quản trị nhân sự thế giới, cùng với bối cảnh nhân sự Việt Nam và các quy định mới của pháp luật về lao động, các chuyên gia của Tập đoàn APEC đã nghiên cứu, thiết kế và biên soạn chương trình đào tạo “Giám đốc Nhân sự chuyên nghiệp”.

Chương trình này được triển khai nhằm “Góp phần xác lập và phát triển một chuẩn mực nghề nghiệp về nhân sự và quản trị nhân sự cho ngành quản trị nhân sự tại Việt Nam”.

Để thực hiện được mục tiêu này, chương trình “Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp” của Tập đoàn APEC bao gồm những nội dung chính sau đây: (1) Chân dung Giám đốc nhân sự; (2) Chiến lược nguồn nhân lực; (3) Tổ chức bộ phận nhân sự; (4)Tuyển dụng và Bổ dụng; (5) Đánh giá nhân sự; (6) Đào tạo và Phát triển; (7) Văn hóa doanh nghiệp; (8) Lương và Chế độ Đãi ngộ; (9) Pháp luật lao động; (10) Chuyên đề khám phá sức mạnh bản thân; 
(11) Quản trị cuộc đời.

Ban giảng huấn của chương trình là các chuyên gia dày dạn kinh nghiệm về quản trị nhân sự, những người có am hiểu sâu sắc về quản trị nhân sự quốc tế và bối cảnh nhân sự Việt Nam hiện nay, những người mong muốn góp phần đưa ngành quản trị nhân sự Việt Nam lên một tầm cao hơn và hội nhập với ngành quản trị nhân sự thế giới.

ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ

-Những người đang là Giám đốc nguồn nhân lực, Giám đốc nhân sự, Trưởng bộ phận nhân sự, Trưởng phòng tổ chức hành chính,… của các công ty trong và ngoài nước đang mong muốn được trang bị những kiến thức và kỹ năng về nghiệp vụ nhân sự và quản trị nhân sự nhằm trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp;

-Những người đang là Chuyên viên nhân sự hay Chuyên viên hành chính nhân sự của các doanh nghiệp đang có hoài bão trở thành Giám đốc nhân sự của các công ty trong và ngoài nước trong tương lai.

MỤC TIÊU ĐÀO TẠO

-Giúp học viên biết được một "Giám đốc Nhân sự" chuyên nghiệp là người như thế nào? Biết được những ai và làm thế nào để có thể trở thành một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp;

-Trang bị cho học viên những tư duy và nhận thức cốt lõi nhất, những kiến thức và kỹ năng cơ bản nhất mà bất kỳ một Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp nào cũng cần phải trang bị.

MỤC TIÊU HỌC TẬP:

Sau khi hoàn tất chương trình học này, bạn có thể:

-Hiểu được sự thay đổi về vai trò và vị thế của một Giám đốc nhân sự ngày nay; Hiểu được xu hướng mới trong ngành quản trị nhân sự của Việt Nam và thế giới;

-Nắm được tư duy và kiến thức cốt lõi mà một Giám đốc nhân sự trong thời đại ngày nay cần có như: Chân dung Giám đốc nhân sự; Chiến lược nguồn nhân lực; Tổ chức bộ phận nhân sự; Tuyển dụng & Bổ dụng; Đánh giá nhân sự; Đào tạo & Phát triển; Văn hóa doanh nghiệp; Lương & chế độ đãi ngộ; Pháp luật lao động; Quản trị cuộc đời.

 

 NỘI DUNG HỌC

 Phần 1: Chân dung của một CHRO/ On Becoming a CHRO

-Vị trí, vai trò, sứ mệnh, công việc của một CHRO;

-Năng lực, tố chất, kinh nghiệm cần có của một CHRO;

-Con đường và điều kiện cần có để trở thành một CHRO chuyên nghiệp.

 Phần 2: Chiến lược nguồn nhân lực /HR Strategy

- Chiến lược công ty và chiến lược nhân sự;

- Các dạng chiến lược nhân sự và cấu thành của một chiến lược nhân sự;

- Hoạch định chiến lược nhân sự;

- Triển khai thực hiện, kiểm tra, đo lường và đánh giá chiến lược nhân sự.

 Phần 3: Tổ chức bộ phận nhân sự / HR Department

- Chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm của bộ phận nhân sự;

- Phương pháp xác lập mục tiêu của bộ phận và hệ thống tiêu chí đánh giá hoàn thành công việc;

- Cơ cấu tổ chức và phân công phân nhiệm trong bộ phận nhân sự;

- Mối quan hệ của bộ phận nhân sự với các phòng ban, bộ phận khác.

 Phần 4: Tuyển dụng và bổ dụng / Recruitment & Assignment

- Thu hút và tuyển dụng. Những yếu tố quyết định thành công trong tuyển dụng;

- Bổ dụng và những nguyên tắc quan trọng;

- Các công cụ và kỹ thuật bổ trợ nhằm tối ưu hoá hiệu quả tuyển dụng và bổ dụng.

 Phần 5: Đánh giá nhân sự / Personel Appraisl

- Xây dựng hệ thống đánh giá nhân sự;

- Đánh giá thái độ, năng lực và thành tích ;

- Giới thiệu một số mô hình, phương pháp, công cụ trong đánh giá nhân sự.

 Phần 6: Đào tạo và phát triển / HR Training & Development

- Hiểu về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực;

- Mô hình đào tạo và phát triển nguồn nhân lực hiện tại;

- Xây dựng, thực thi và đánh giá kế hoạch đào tạo;

- Kế hoạch xây dựng và phát triển nguồn nhân lực kế thừa.

 Phần 7: Văn hoá doanh nghiệp / Corporate Culture

- Văn hoá Doanh nghiệp là gì? Vai trò của Văn hoá Doanh nghiệp;

- Xây dựng và thay đổi Văn hoá Doanh nghiệp;

- Đo lường kết quả xây dựng Văn hoá Doanh nghiệp.

 Phần 8: Lương và Chế độ đãi ngộ / Compensation & Remuneration System

- Chính sách lương và các yếu tố ảnh hưởng;

- Hệ thống lương và các bước xây dựng hệ thống lương;

- Cơ cấu và ngân sách tiền lương;

- Chính sách và chế độ đãi ngộ.

 Phần 9: Pháp luật Lao động / Laws & Regulations on Labour

- Hiểu về pháp luật lao động;

- Những vấn đề liên quan đến hợp đồng lao động;

- Quy định pháp luật về thôi dụng;

- Giải quyết tranh chấp lao động.

 10. Chuyên đề hội thảo/Seminar

- Chia sẻ bí mật thành công

 11. Hội thảo Phát triển cá nhân & Kinh Doanh/ Economy & Business Seminar

 12. Quản trị cuộc đời

 13.Trao “Chứng nhận tốt nghiệp”/ Convocation Ceremony

 

 

 

 

 

TÀI KHOẢN NGÂN HÀNG

 

- Khai giảng: 25/08/2019

-Th 7(Chiều: 14h-16h; Chủ nhật sáng: 9h-11h)

* Lớp 2: Sáng thứ 2,4,6 (9h-11h)  

 

* Lớp 3: Tối thứ 2,4,6 (18h-20h)

- Thời lượng: 24 buổi

+ Hotline: 0947.167.289/0947.166.499

/(024)66.565.809/

(024)62.883.668

Lớp học tiêu chuẩn, mỗi người một máy tính cấu hình cao, trao chứng nhận cuối khóa.

ĐẦU TƯ

HỌC PHÍ CHUẨN:

19.000.000 VND 

HỌC PHÍ ƯU ĐÃI:

17.980.000 VNĐ 

-Hỗ trợ học phí cho nhóm 3 người đăng ký và học viên hoàn thành đóng học phí trước khai giảng 02-3 ngày!

 

 NGÂN HÀNG VIETCOMBANK

Chủ tài khoản: Nguyễn Tiến 

- Số TK: 0451000306550 

- Chi nhánh: Thành Công 

Số 30-32 Láng Hạ-Đống Đa-Hà Nội 

Nội dung chuyển tiền: Tên + khóa học

 

 

 

  

 

 Liên hệ trực tiếp TẬP ĐOÀN APEC để được trợ giúp:

Địa chỉ: P.1109, tòa B11B, KĐT Nam Trung Yên, Trung Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội

Phòng ĐÀO TẠO- Tel: 0246.65.65.809         

Hotline: 0947.166.499 / 0912.359.006

Website: www.hocnhansu.vn

Email: tapdoanapec@gmail.com 

 

 

Gương mặt học viên + ảnh hoạt động

Tư vấn đào tạo
Tư vấn Dịch vụ Bảo hiểm xã hội
 Hotline: 0947.167.289/0462.883.668

Đường tới APEC

Liên kết website

 

 

 

 

 

 

 

Online: 1
Truy cập: 64,120